傳統(tǒng)裝飾企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)家裝？

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進入2017年，互聯(lián)網(wǎng)家裝已經(jīng)不再是什么新鮮的名詞了，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用于家裝產(chǎn)業(yè)鏈的整合所蘊含的巨大商機也已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)界和裝飾界的共識，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司跨界家裝領(lǐng)域，也有越來越多的傳統(tǒng)裝飾企業(yè)建立的自己的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺，更有精通于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和裝修產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)專家，正在悄無聲息的做著全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，市場的領(lǐng)頭者正在高歌猛進，市場的追隨者正在快速崛起，還有更多的挑戰(zhàn)者躍躍欲試，互聯(lián)網(wǎng)裝修的紅利期尚未來臨，但是對于眾多的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺來說，整個市場已經(jīng)進入‘藍�！汀t�！倪^渡階段，快速調(diào)整戰(zhàn)略、擴大優(yōu)勢聯(lián)盟已經(jīng)成為大勢所趨。

然而基于‘馬太效應’在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的不斷放大與‘80/20效應’的總體趨勢，即使對于現(xiàn)有的行業(yè)巨頭來說：各種商業(yè)模式與服務(wù)效果也面臨著市場和用戶的檢驗，優(yōu)勝劣汰與適者生存的行業(yè)洗牌在所難免。對于絕大多數(shù)中小型裝飾企業(yè)來說，通過巨大的資金投入建立自己的平臺無異于蚍蜉撼樹等于找死，然而無視互聯(lián)網(wǎng)家裝的趨勢，固守原來的經(jīng)營策略而對互聯(lián)網(wǎng)模式無動于衷無異于等死。如何在眾多的平臺與模式中選擇一種適合自己的模式并加入其中，成為了絕大多數(shù)傳統(tǒng)裝飾企業(yè)需要考慮的問題。

從當前主流的面向裝飾公司的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺來看，平臺分單模式依然是裝飾公司介入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的常規(guī)模式，裝飾公司通過繳納年費等模式加入平臺，裝修平臺通過內(nèi)部分單與裝飾公司搶單等環(huán)節(jié)獲取網(wǎng)絡(luò)訂單，并由裝修平臺提供中間協(xié)調(diào)和保障服務(wù)。此種模式簡單高效，最容易被裝飾公司接受，但也由于成本高昂讓許多裝企望而卻步。從整體上來說，這種模式只是裝飾公司分銷渠道在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的延生，裝飾企業(yè)并不能通過時間與經(jīng)驗的積累來拓展自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷能力與單量來源，適合短期投入，從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來說長期投入并不經(jīng)濟。

從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看，也有越來越多的裝飾企業(yè)開始自建互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺。企業(yè)實力較弱的通過改版企業(yè)官網(wǎng)，讓網(wǎng)站更具營銷屬性。實力較強的則聯(lián)合多家裝企打造全國范圍內(nèi)的家裝平臺。這時，樂家裝企營銷平臺作為業(yè)界的領(lǐng)軍者，開發(fā)了樂后屋裝企營銷系統(tǒng)和裝企云管家系統(tǒng)吧，只為裝飾公司打造，從裝飾公司出發(fā)，為裝飾公司解決問題，切身結(jié)合裝飾公司的問題，成為家裝行業(yè)的首先。

樂后屋裝企營銷系統(tǒng)，獨有的7大營銷特色，三網(wǎng)無縫對接還有總經(jīng)理管控系統(tǒng)，專業(yè)裝飾公司營銷型網(wǎng)站建設(shè)！

從另一個角度來看，既要著眼于長遠利益的發(fā)展又要拓展互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的包容性與開放性，既要保障總體投入的可控性又要保障平臺資源的持續(xù)投入來做大做強。對于眾多的中小型裝飾企業(yè)來說，聯(lián)合更多的具有戰(zhàn)略眼光的裝修企業(yè)，共同整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈的上下游資源，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將具體的某個人或者某個企業(yè)的平臺，變成某個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或者開放平臺的共同資源，積極參與到平臺的建設(shè)與成果分享，以更開放的態(tài)度擁抱互聯(lián)網(wǎng)家裝的潮流成為一種可行的選擇。通過與某個現(xiàn)有平臺深度合作與嵌入式發(fā)展，也成為進入互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域最便捷的渠道之一。

從當前的市場大環(huán)境來看，整個互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的裝修平臺不下百家，然而從整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，最終能夠脫穎而出實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的全國性裝修平臺屈指可數(shù)，自建平臺永遠做不大、加入平臺始終不長遠、拒絕平臺不符合時代發(fā)展趨勢、整合平臺任務(wù)艱巨且困難重重。但充長遠的發(fā)展來看，互聯(lián)網(wǎng)家裝的崛起卻勢不可擋。那是不是對于傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)來說就毫無辦法呢？從商業(yè)發(fā)展的角度來說我們始終有辦法讓自己日益精進，通過自我迭代與認知升級來適應互聯(lián)網(wǎng)趨勢與時代發(fā)展。

樂后屋裝企營銷系統(tǒng)，顛覆傳統(tǒng)裝飾公司網(wǎng)站模式，締造裝企網(wǎng)絡(luò)營銷新典范我們7年專注專業(yè)營銷，投身于裝企互聯(lián)網(wǎng)營銷研究及網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，專注才能專業(yè)，我們堅信只要做的好，一個行業(yè)市場也足夠大！營銷網(wǎng)站首先要讓用戶對品牌的好感度高而提升轉(zhuǎn)化率，專業(yè)美工設(shè)計，多方位加入營銷元素、引導模式，界面簡潔明了，有效增強體驗、展示公司證明形象。不僅界面高大上，成熟穩(wěn)定的技術(shù)可以保障用戶點擊、瀏覽體驗順暢，增加用戶粘性、引導性、充分利用網(wǎng)站內(nèi)鏈，遵循搜索引擎搜錄原則網(wǎng)站優(yōu)化效果好。做過數(shù)百家裝飾公司網(wǎng)站，深知裝飾行業(yè)的需求及特點；6年本地化裝飾門戶網(wǎng)站運營，熟知業(yè)主的需求與網(wǎng)絡(luò)習慣。網(wǎng)站的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)主咨詢量、客戶跟蹤情況、訪問流量統(tǒng)計、客服工作統(tǒng)計，每項數(shù)據(jù)有變化都會及時短信/郵箱通知總經(jīng)理，不錯過任何一次有效咨詢，并且總經(jīng)理可以實時通過手機管理查看。多款產(chǎn)品風格自由選擇，價格是當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)公司單獨開發(fā)費的1/5，我們敢于接受比價格、比性能、比服務(wù)，我們實現(xiàn)又好又便宜的歷史難題，做出人人用的起的好產(chǎn)品。