互聯(lián)網(wǎng)如何改變裝飾企業(yè)內(nèi)部管理，提高利潤(rùn)率

發(fā)布時(shí)間: 2016-08-08  瀏覽: 238

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，信息越來越透明化，裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。很多目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的裝企老板開始尋求發(fā)展、找出管理的突破口。裝企行業(yè)的老板們經(jīng)常會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)：人才流失嚴(yán)重；業(yè)績(jī)很好，利潤(rùn)卻很低；管理工作不好；如何及時(shí)對(duì)每個(gè)裝修業(yè)務(wù)單源進(jìn)行跟蹤？如何動(dòng)態(tài)掌握每項(xiàng)工程所購(gòu)材料多少？人工多少？總的成本多少？盈利多少？如何隨時(shí)了解每個(gè)裝飾項(xiàng)目的進(jìn)度情況？ 如何讓整個(gè)裝修團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致的工作？如何更有效的實(shí)現(xiàn)無紙化辦公？企業(yè)的活動(dòng)策劃、廣告投入給公司帶來多少業(yè)務(wù)？哪種宣傳效果最好？ 每項(xiàng)工程的應(yīng)收、應(yīng)付款情況？

隨著裝飾公司的不斷成長(zhǎng)，企業(yè)已經(jīng)有了客戶檔案、供應(yīng)商名單、預(yù)算書、合同等珍貴文件。這些文件都是分開保存在不同員工手里，這樣就造成了信息不透明，無法形成有效數(shù)據(jù)庫(kù)，還很容易造成丟失。甚至?xí)�出現(xiàn)業(yè)務(wù)員跳槽帶走很多珍貴客戶數(shù)據(jù)的事情。

　裝飾公司發(fā)展壯大必然人員眾多，這就會(huì)造成責(zé)任劃分、業(yè)績(jī)考核非常困難；再有，如果在工程管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理等任何一個(gè)方面出現(xiàn)管理漏洞，都可能造成企業(yè)的巨大損失。   　

   所有企業(yè)的最終目標(biāo)都是為了獲取利潤(rùn)，那么如何將利潤(rùn)最大化？

　　一、 未簽約階段

樂家裝企云管家可以優(yōu)化營(yíng)銷分析，哪種宣傳效果最好？銷售部門可根據(jù)相應(yīng)的樂后屋系統(tǒng)中客戶來源分析，進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)推廣優(yōu)化，配合使用我公司的裝企營(yíng)銷系統(tǒng)，有效節(jié)省推廣成本，高效利用可用資源。2、提高潛在客戶簽約成功率。樂家裝企云管家獨(dú)有的客戶追蹤系統(tǒng)，只要把客戶資料錄入系統(tǒng)，分配給業(yè)務(wù)員，系統(tǒng)就會(huì)記錄業(yè)務(wù)員對(duì)客戶的追蹤過程，一旦業(yè)務(wù)員超過一定期限沒有聯(lián)系客戶，改名客戶將重新進(jìn)行分配，以確保所有的潛在客戶都不會(huì)被遺漏。并且通過我們持之以恒的追蹤拜訪，以誠(chéng)意打動(dòng)客戶，提高簽約率。

二、工程階段：

管理1、節(jié)省人力成本，樂家裝企云管家功能強(qiáng)大、操作靈活，讓您的工作效率提升幾倍、甚至幾十倍，節(jié)約了時(shí)間，減少了人力成本，時(shí)間成本，辦公資源。

　2、解決管理漏洞、避免企業(yè)重大損失隨著裝飾公司的發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)諸如：各部門數(shù)據(jù)無法整合形成合力，人員責(zé)任劃分、業(yè)績(jī)考核困難，工程、材料、財(cái)務(wù)等各方面出現(xiàn)管理漏洞，企業(yè)蒙受巨大損失的情況。樂家裝企云管家通過整合公司資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，使各部門工作在同一個(gè)管理平臺(tái)上高效協(xié)調(diào)的運(yùn)作，形成無縫連接，再針對(duì)：節(jié)點(diǎn)脫期率和脫期原因組成、施工質(zhì)量不良率和原因制訂相應(yīng)的解決方案，大大避免了企業(yè)的重大損失。

三、售后階段：

1、客戶評(píng)價(jià)，客戶可以直接通過客戶端對(duì)設(shè)計(jì)師及裝修工程質(zhì)量的好壞進(jìn)行評(píng)價(jià)，有利于裝飾企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，樹立良好口碑。

2、售后追蹤，裝修工程結(jié)束后，通過電話或者微信，QQ等方式對(duì)客戶進(jìn)行回訪，一方面可以解決客戶遇到的問題，另一方面也樹立了公司的良好形象。

通過售后服務(wù)，贏得客戶的好感和信任，增加客戶的粘度，為再次合作創(chuàng)造了良好的條件，并且通過好的口碑可以帶來更多的客戶，節(jié)約了營(yíng)銷成本。

隨著企業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大、專業(yè)化要求加深，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足運(yùn)作好一個(gè)項(xiàng)目的需要，于是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的要求也日趨強(qiáng)烈。裝飾企業(yè)涉及內(nèi)容廣泛，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，企業(yè)要想獲得成功，將全部資源納入統(tǒng)一的戰(zhàn)略軌道十分必要，熟悉并能夠運(yùn)用現(xiàn)代化管理的新理論、新方法有助于企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)最大程度的發(fā)揮。樂家裝企云管家在裝修行業(yè)的運(yùn)用，使裝企業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)化和模塊化，將企業(yè)資源進(jìn)行綜合考慮和計(jì)劃，并能靈活調(diào)整這些計(jì)劃，提高企業(yè)管理效率和效果。

樂家裝企云管家

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